逸家建材2019年研讨培训会火热进行中

热烈祝贺

逸家建材2019年

“信心、改变、能量”主题管理研讨培训会

成功召开

小编下面为大家带来此次培训会的最新动态

不要错过哦

经过前期的各种准备

正月初八，早上八点

逸家建材2019年管理研讨培训会

动员大会

在一片红火热闹的气氛中如期举行

毫无疑问的

每一位逸家人都拿出了

最饱满的激情以及最好的精神状态

来参加此次的管理研讨会

此次培训会一共七天，参会178人

包括各分子公司管理层以及基层代表员工

每天的日程排的满满的

旨在让每位参加培训的家人们

能接受到最充实的培训课程

第一天，由逸家建材创始人

逸家建材董事长、此次管理培训会发起人

钟兴，钟董事长发表重要讲话

钟董事长分别从

逸家建材2018年工作总结

逸家建材2019年工作规划

逸家建材各分公司销售任务以及

公司未来五年的战略规划

四个方面总结剖析

逸家建材在2018年的工作

和对各子公司的计划规划等

在回顾过去中寻找不足

在未来的工作中做得更好

对每个分公司的任务进行规划

最重要的就是公司未来五年的规划

通过董事长的讲话

各位逸家人对公司的了解更深入

对自己也有更清楚的定位

对于未来，更是有明确的奋斗方向

选择逸家，我们就是一家人

向着同一个方向，一起努力

第二天，由逸家建材总部

人力行政中心总经理，陈辰

为我们带来精彩演讲

陈总分别从

逸家建材组织架构解析

一线相关业务流程

各项工作制度管控点

以及公司VI系统介绍

四个方面进行演讲

通过陈总的精彩演讲

各位逸家人学习到

公司的各项制度更加

规范化、流程化、制度化

规范性工作，提高执行力

不管是哪个岗位

都有完善的岗位信息

实现工作目标化

有计划、有目的的工作

提高工作效率

让每位逸家人获益良多

第三天，进行开放式分组讨论

由于此次研讨会涉及到公司各个部门

比如说财务部、仓储物流部、分销部、内务部等

即使大家同属一个部门

但是都来自不同地区

会遇到不同的情况

同工种的坐在一起

对工作中遇到的问题

以及处理方法等等进行交流

互相学习，共同进步

经过前面三天的系统学习

各逸家人在明确2019年目标

收获新的知识的同时

能够充分发言

表达自己对于公司制度

或者其他方面的看法建议

一起建造我们的家

了解到前几天的内容后

对于后面的安排是不是很好奇呢？

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